이 글에서는 광주에 있는 B생협을 연구대상으로 하여 사회적경제 조직체로서의 성격 변화과정을 밝혀보고자 하였다. 주요 분석영역은 핵심 활동가 집단의 내부구성과 핵심 주력사업의 변화 추이였다. 연구방법으로는 문화인류학의 표준적인 참여관찰법과 문헌조사를 병행하였다. 핵심 활동가집단의 연구대상으로는 역대 임원진(이사장, 이사, 감사)의 변화 추이를 살펴보았는데, 2004년부터 약 2년간의 위기상황을 제외하고는 하남생협 시절부터 활동하였던 핵심 활동가들이 현재도 B생협을 주도하고 있다는 것을 알 수 있었다. 훨씬 조직이 방대해지고 전문성이 필요한 활동영역이 많아지고 있음에도 불구하고, 차세대 핵심 활동가들이 순조롭게 충원되고 있지 않다는 점은 향후 많은 문제를 발생시킬 가능성이 높다. 핵심 주력사업을 보면 안전한 먹거리의 공급과 건강한 소비생활이라는 B생협의 핵심가치에 충실한 사업들을 초창기부터 현재까지 유지해 나가고 있다는 것을 알 수 있다. 동시에 매장사업의 시작과 지역 시민사회조직과의 연계 강화, 지역밀착형 연대활동과 ‘치유와 힐링’이라는 정체성에 부합되는 사업 준비라는 변화가 지속적으로 이루어져왔다는 것을 알 수 있다.