본 연구는 조직의 효과성 측정변수의 하나인 조직몰입과 조직문화, 리더십변수와의 인과관계를 사례연구를 통해 분석하였다. 분석결과는 다음과 같다. 집단문화의 유형은 변혁적 리더십, 변혁적 리더십은 거래적 리더십, 거래적 리더십은 조직몰입에 각각 유의미한 정(+)의 영향을 미치는 것으로 해석되었다. 성별로 보면 남성공무원은 집단문화→ 변혁적 리더십→거래적 리더십→조직몰입의 인과관계를, 여성공무원은 집단문화→변혁적 리더십→거래적 리더십 순의 인과관계를 인식하는 것으로 해석되었다. 이 같은 분석내용은 조직관리 전략측면에서최고관리자는 조직문화의 유형과 리더십이라는 구성개념변수를 환경변화나 조직구성원들의 인식수준을 넘어서서 급격히 바꾸는 것을 자제해야 하며, 구성원들의 성별차이를 고려하여 조직의 운영이나 관리전략을 기술적으로 면밀히 설계해야 한다는 점을 시사하고 있다.