본 연구는 종합병원 신축공사 과정에서 고려해야 하는 리스크 요인의 상대적 중요성을 평가하였다. 이를 위하여 본 연구는 분석적 계층적 프로세스(AHP)의 평가 방법론을 활용하였다. 문헌 검토와 전문가의 의견을 기반으로 기획단계, 설계 단계, 시공 단계, 유지 관리 단계를 포함한 총 4가지 리스크 요인을 선정하였다. 이와 함께, 발주자 및 시공자 측면에서 고려해야 하는 5개의 대분류 요인으로 공정관리와 원가관리, 품질관리, 안전관리, 유지관리를 선정하였다. 55명의 응답자를 대상으로 1차 설문조사를 수행하여 대분류 요인이 포함하는 소분류 요인의 중요도를 평가하여 대분류 요인별 각 4개의 소분류 리스크 요인을 추출하였다. 이와 함께, 2차 설문조사를 수행하여 49명의 응답자로부터 쌍대비교 자료를 수집하였다. 수집된 자료에 대하여 AHP 분석을 수행한 결과는 다음과 같다. 첫째, 종합병원 신축공사에 관한 4개의 대분류 리스크 요인 중에서 기획단계가 가장 높은 중요도를 가지는 것으로 나타났다. 둘째, 16개의 소분류 리스크 요인 중에서 사업규모 설정에 관한 요인이 가장 중요한 것으로 평가되었다. 셋째, 발주차 측면에서 20개의 소분류 요인의 중요도를 평가한 결과, 공사기간 예측오류, 공사규모 및 공사비 예측오류, 공사업체의 능력, 안전능력을 갖추지 못한 시공자 선정, 인수인계 부실을 포함하는 5개의 소분류 요인들이 각 대분류 요인 중에서 가장 높은 중요도를 가지는 것으로 나타났다. 넷째, 시공자 측면에서 20개의 소분류 리스크 요인을 조사한 결과, 공사중 안전사고 발생, 설계누락 다수 발생, 무리한 공사기간 단축, 시공 중의 안전사고, 설계변경 미반영한 추가공사 요구가 각 대분류 요인 중에서 가장 높은 중요도를 가지는 소분류 리스크 요인으로 나타났다.