이 연구는 인구 4만 3천의 소도시인 전라남도 장성군의 ‘옐로우시티 장성’ 도시브 랜딩을 사례로 도시브랜딩 전략 수립 프로세스를 분석하는 것을 목적으로 한다. 도시 브랜딩 관련 기존 연구는 대도시의 도시브랜드 전략 수립과 가치평가에 관한 사례연 구가 많았고 소도시브랜딩을 추진한 구체적인 사례 및 평가 연구는 드물었다. 이 연 구는 군 단위 소도시브랜드 추진과정을 도시브랜드 사업 전반을 대상으로 연구하는 것으로, 소도시브랜드가 축제나 농특산물 등 단일요소 관점의 사례로 제시된 선행연 구와 차별된다. 연구방법은 이론 고찰과 자료 조사, 현장 조사 등을 통해 장성군의 문 화를 중심으로 한 도시브랜딩 전략 변천사를 집중 탐색하고, ‘옐로우시티 장성’의 마 스터플랜이 진행되는 과정을 도시브랜딩 전략 수립 프로세스를 중심으로 살펴보았다. 연구 결과 ‘옐로우시티 장성’의 브랜드 마케팅 전략은 다방면으로 활발하게 추진되고 있는 반면, 브랜드 아이덴티티 전략의 연계성이 미흡하고 예산과 규모의 한계로 브랜 드 평가?모니터링 전략이 부족하였다. 이는 단체장 리더십에 의해 소도시의 브랜드가 좌우되는 경우가 많아 브랜드 전략 수립을 위한 장기적이고 거시적인 로드맵 설정과 지속적인 평가가 어렵고, 사업을 수행하는 기초단위의 집행기관으로서 마케팅 실행 사 업이 주를 이루는 환경과 특징에 따른다. 연구를 통해 최근 쇠락해가는 농촌형 소도시 의 문제점 해결을 위한 소도시브랜딩 전략의 가능성과 ‘향기나는 옐로우시티 마스터 플랜’ 이후 장성군의 도시브랜딩 정책 및 활성화 프로젝트에 참고자료가 될 것으로 기 대한다. 본 연구는 소도시브랜딩 전략 관련 선행연구 내용을 전략 수립 프로세스로 재 구성하여 종합하였고, 소도시 사례에 총체적, 구체적으로 적용하였다는 점에서 학술적 으로 기여할 것으로 기대한다.