본 연구는 상사의 변혁적 리더십이 부하의 역할행동, 조직시민행동 및 혁신행동에 미치는 영향과 함께 개인적 동일시와 사회적 동일시가 상사의 변혁적 리더십과 역할행동, 조직시민행동 및 혁신행동 사이의 관계를 매개하는지를 밝히고자 하 였다. 연구 수행을 위한 자료는 11개 조직 300명의 직원을 대상으로 설문조사를 통해 수집하였고, 최종 분석에는 213명 의 설문자료를 이용하였다. 연구결과, 상사의 변혁적 리더십은 개인적 동일시와 사회적 동일시에 정의 유의한 영향을 미 치고 있으며, 변혁적 리더십은 역할행동, 조직시민행동 및 혁신행동 모두에 유의한 정의 영향을 미치고 있는 것으로 나타 났다. 그리고 개인적 동일시와 사회적 동일시는 변혁적 리더십과 역할행동, 조직시민행동 및 혁신행동 간의 관계를 완전 혹은 부분 매개하고 있는 것으로 나타났다. 하지만, 변혁적 리더십, 개인적 동일시, 사회적 동일시를 동시에 투입한 분석 결과에서 사회적 동일시는 변혁적 리더십과 역할행동, 조직시민행동 및 혁신행동 간의 관계를 완전 혹은 부분 매개하고 있는 것으로 나타난 반면 개인적 동일시는 변혁적 리더십과 OCBO 간의 관계만을 매개하는 것으로 나타났다. 따라서 조 직 전반에 대한 부하들의 긍정적인 행동을 이끌어 내기 위해서는 부하들로 하여금 사회적 동일시를 경험하게 만들어야 한 다는 것을 제시하고 있다. 연구결과를 토대로 연구의 시사점과 한계점 및 향후 연구 과제를 제시하였다.