본 연구는 (1) ‘역량개발은 조직 성과관리와 개인의 업무성과의 관계를 매개하는가?’ (2) ‘조직 성과관리와 개인 업무성과의 관계를 역량개발이 매개한 상태에서 변혁적 리더십이 어떤 조절효과를 가지는가?’에 대한 연구 질문을 제기하였다. 연구모형의 분석을 위해 한국행정연구원의 2018년 공직생활실태조사 자료를 활용하였다. 결론적으로 본 연구에서는 성과관리가 직접적으로 개인의 업무성과에 양(+)의 관계를 갖는다는 것을 발견하였다. 또한, 성과관리는 개인의 역량개발에 긍정적인 영향을 주며, 개인의 역량개발 역시 업무성과에 영향을 미치고 있어, 성과관리와 개인의 업무성과의 관계에서 역량개발의 부분적인 매개효과를 발견하였다. 마지막으로 변혁적 리더십은 3가지 경로 모두에서 조절효과가 있음을 발견하였다. (1) 변혁적 리더십이 조직 성과관리에서 역량개발 사이(성과관리 →역량개발)의 경로를 통계적으로 유의미하게 조절하였다. (2) 변혁적 리더십은 역량개발과 개인성과의 경로(역량개발→업무성과) 관계를 통계적으로 유의하게 조절하였으나, 그 영향은 부(-)의 방향으로 작용하였다. 마지막으로 (3) 변혁적 리더십은 조직 성과관리와 개인 업무성과(성과관리→업무성과) 경로에서 조절효과가 있었으며, 그 영향은 양(+)의 방향으로 조절하였다.