본 연구는 한 회계기간 동안 개별 감사팀 구성원 변동이 감사업무에 투입되는 감사인의 노력 및 감사품질과 어떠한 관련이 있는지 살펴본다. 그동안 선행연구들은 감사인 개인 또는 회계법인의 특성이 감사노력이나 감사품질에 미치는 영향에 대하여 주로 살펴보고 있다. 그러나 감사업무는 개별감사인으로 구성된 감사팀 단위로 한 회계기간 동안 수차례의 현장감사를 통해 감사증거를 수집하면서 수행된다. 즉, 감사팀은 감사업무를 목적으로 하여 개별감사인들로 구성된 계층적 집합체(hierarchical assemblage)이며 각자 공통적이면서도 개별적인 업무를 수행하기 때문에 감사팀내에서 구성원간의 커뮤니케이션이나 지식공유는 매우 중요한 요소이다. 실증분석 결과, 한 회계기간 동안 감사팀 구성원 변동과 감사시간과의 관계는 양(+)의 관련성이 존재하고. 감사품질과는 음(-)의 관계가 있음을 발견하였다. 또한, 비정상감사시간이 양(+)인 경우 감사팀 구성원 변동과 감사품질간의 음(-)의 관련성은 발견되지 아니하여 감사인이 추가적인 감사시간을 투입하는 경우 감사품질을 유지시킬 수 있는 것으로 해석된다. 본 연구는 감사팀 수준의 연구를 수행함으로써 감사팀의 상호작용(audit team interactions)을 실증연구의 방법으로 분석하였으며, 감사팀 구성원의 효율적인 운영을 감사품질의 대용치로 활용할 수 있는 근거를 제시하였다는 의의를 갖는다.