최근 경영 환경의 급변함에 따라 이와 같은 환경 변화에 적응하고 위험요소들을 회피하는 것이 성공적인 기업 활동을 영위하기 위한 필수요소로 여겨지고 있다. 즉, 기업 내·외부에 존재하는 다양한 위험들을 신속히 인지하는 것뿐만 아니라 위험의 해결방법을 개발하고, 지속적으로 관리하는 공급사슬위험관리의 중요성이 더욱 절실히 필요해지고 있다. 본 연구는 공급사슬위험관리를 공급사슬위험관리 구조와 공급사슬위험관리 문화로 구분하여 공급사슬협력과 공급사슬 강건성에 미치는 영향에 대해 실증분석하고, 공급사슬위험관리 구조 및 문화와 공급사슬 강건성 간의 관계에서 공급사슬협력의 매개효과에 대해서 검정하였다. 국내 제조업체를 대상으로 총 101개의 설문을 실증 분석한 결과 첫째, 공급사슬위험관리 구조와 문화는 공급사슬협력에 통계적으로 유의한 정(+)의 영향을 미쳤다. 둘째, 공급사슬위험관리 구조가 공급사슬 강건성에 통계적으로 유의한 정(+)의 영향을 미친 반면, 공급사슬위험관리 문화는 공급사슬 강건성에 유의한 영향을 미치지 못하였다. 셋째, 공급사슬협력은 공급사슬 강건성에 유의한 정(+)의 영향을 미쳤다. 마지막으로 공급사슬협력은 공급사슬위험관리 구조와 강건성 간의 관계에서 부분매개효과를 보였으며, 공급사슬위험관리 문화와 강건성 간의 관계에서 매개효과가 나타나지 않았다.