내재적 동기부여는 창의적 성과를 높이고 긍정적인 직무 행동을 유발하는 각성된 심리상태라고 하는데, 내재적 동기와 외재적 동기가 상호작용하면 창의적 성과에 어떤 영향력을 미칠 것인가? 본 연구는 동기부여와 관련된 기존의 이론 및 실증 연구 결과를 바탕으로 아직 풀리지 않은 내재적 동기와 외재적 동기의 상호작용 효과(증분효과, incremental effect)를 검토하고, 이들 연구 결과의 종합 분석에 따른 향후 이론적 시사점과 실무적 시사점을 제시하고 있다. 본 연구가 기존의 연구 결과를 토대로 주장하는 담론적 결론은 다음과 같다. 첫째, 내재적 동기와 외재적 동기의 2차원 분류보다 세분화된 동기의 차별적인 효과성을 검토할 필요성을 제기하고 있다. 둘째, 내재적 동기가 제공되는 상황에서 외재적 동기가 투입되는 증분효과는 주어진 상황맥락에 따라 차별적으로 구별이 필요하다. 따라서 동기부여를 높이기 위한 HR 관행 및 제도 설계는 기업의 상황맥락 특성에 맞춰서 이루어질 필요를 강조한다. 본 연구는 기존의 연구에 대한 증거를 기반으로 내재적 동기와 외재적 동기의 상호작용 효과(구축효과)를 확인함으로써, 창의적성과를 높이기 위한 제도 방안의 기초 논리를 제공하는데 의의가 있다.