리더십은 부하의 조직몰입을 근본적으로 증진시키는 중요한 추진력 중의 하나이다. 많은 연구들에서 변혁적 리더십은 조직몰입에 긍정적 영향을 미치는 것으로 밝혀졌다. 본 연구의 목적은 상사의 변혁적 리더십과 부하의 조직몰입간의 관계를 검증하고 부하의 조직몰입을 증진시킬 수 있는 변혁적 리더십 전략을 제안하는데 있다. 연구대상은 광주시에 소재한 중소기업 근로자 392명을 연구대상으로 하였다. 연구를 위한 자료는 설문지를 통해 수집하였으며 수집된 자료는 SPSS/PC+를 이용해 분석하였다. 구성원의 지위에 따라 조직몰입에 주된 영향을 미치는 변혁적 리더십 하위요인들이 다른가를 분석한 결과, 첫째, 일반사원들은 영감적 동기부여가 조직몰입에 가장 큰 영향을 미치는 것으로 나타났다. 둘째, 중간관리자들은 예외관리가 조직몰입에 가장 큰 영향을 미치는 것으로 밝혀졌다. 셋째, 상위관리자들은 개별적 배려가 조직몰입에 가장 큰 영향을 미치는 것으로 밝혀졌다. 이러한 연구 결과를 볼 때 리더가 구성원의 조직몰입도를 높이기 위해서는 구성원의 지위에 따라 차별화된 변혁적 리더십 전략을 사용해야 한다는 것을 알 수 있다.