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2006
한·중 경영방식의 본질적 차이와 유사성에 관한 연구
A Study on the Fundamental Differences and Similarities between Korean and Chinese Management Style
한국국제경영관리학회
논문정보
- Publisher
- 국제경영리뷰
- Issue Date
- 2006-06-01
- Keywords
- -
- Citation
- -
- Source
- -
- Journal Title
- -
- Volume
- 10
- Number
- 1
- Start Page
- 43
- End Page
- 68
- DOI
- ISSN
- 15984869
Abstract
본고의 연구목적은 중국적 경영방식의 특질을 규명하고 그것을 한국적 경영방식과 대비해 봄으로써 두 경영방식간의 본질적 차이와 유사성을 발견하여 중국의 경영에 대한 이해와 그에 대비되는 한국적 경영의 특성을 보다 구체화하는데 있다.
중국인의 독특한 인간관계의 기본 원리로 규정할 수 있는 ‘?시’ 개념은 중국적 경영방식의 핵심에 자리 잡고 있다. ‘?시’는 음양사상에 뿌리를 두고 있으며, 사회주의 경험을 통해 중국성을 강화하게 된 것으로 해석되며, 중국 경제시스템이 어떤 방향으로 나아가건 중국적 경영의 기저에 자리 잡고 있을 것이 분명해 보인다. ‘?시’는 모든 중국적인 것들의 소통에 있어 가장 핵심적인 통로가 되는 때문이다. 중국의 관리는 情과 理, 그리고 法 모두를 중시하나 理를 중심으로 한다. 그러나 중국의 합리성은 서구의 형식적 합리성과 대비되는 실제적 합리성이며, ‘?시’에 따라 규정되는 理라는 점에 주목해야 한다.
이러한 중국식 관리의 理 임페러티브에 대해 한국은 情 임페러티브의 관리라고 할 수 있다. 이러한 임페러티브 상의 차이는 두 나라의 가족주의의 성격 차이에 기인하는 면이 있다. 그리고 체면과 ‘미엔쯔’간에 나타나는 암묵적 의사소통 수단의 차이 등의 변수도 양국의 경영 임페러티브 상에 차이가 나타나게 만드는 것을 설명하는 변수로서 거론이 될 수 있다. 앞으로 두 나라의 경영방식의 본질에 대한 보다 심층적인 분석이 행해지고 그에 따라 실증분석이 다각적으로 행해질 필요가 있을 것이다.
- 전남대학교
- KCI
- 국제경영리뷰
저자 정보
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